Planeación del curso.
I. Información general profesor-alumnos
1.- Nombre y Clave de la UEA:
- Administración del proceso de software
2.- Horarios
- Teoria: Martes y Miércoles de 11:00 a 12:30
- Laboratorio: Viernes de 11:00 a 14:00
3.- Horario de asesorías
- De lunes a viernes de 10:00 a 14:00 y de 15:00 a 19:00
fuera de horarios de curso
4.- Nombre del profesor y del
ayudante
- Profesor: Humberto Cervantes Maceda
II. Contenido del Curso
5.- Objetivos del curso.
- Al finalizar el curso el alumno será capaz de:
1. Analizar los tipos de procesos de desarrollo de
software que se han propuesto y aplique el más conveniente
dependiendo del tamaño del proyecto de desarrollo.
2. Diagnosticar los riesgos involucrados en el desarrollo de software de alta escala.
3. Analizar los tipos de requisitos de un proyecto de desarrollo de software de alta escala.
4. Desarrollar la planeación y el seguimiento de un proyecto de software.
5. Dirigir a un equipo de trabajo entrenado para desarrollar software.
6.- Calendarización
| Semana |
Contenido |
| 1 |
|
| 2 |
- Procesos de desarrollo
- LABO: Presentación del proyecto
|
| 3 |
- Procesos de desarrollo
- LABO: Desarrollo del proyecto
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| 4 |
- Administración de riesgo: identificación y priorización
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 5 |
- Administración de riesgo: estrategias de mitigación y seguimiento
- LABO: Desarrollo del proyecto
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| 6 |
- Administración de requisitos: identificación y tipos
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 7 |
- Administración de requisitos: caracterización y rastreabilidad
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 8 |
- Planeación y seguimiento de proyectos: Estimación de tamaño
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 9 |
- Planeación y seguimiento de proyectos: Estimación de recursos
- LABO: Desarrollo del proyecto
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| 10 |
- Planeación y seguimiento de proyectos: Generación del plan de proyecto
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 11 |
- Planeación y seguimiento de proyectos: Seguimiento y reprogramación del plan de proyecto, postmortem
- LABO: Desarrollo del proyecto
|
| 12 |
- LABO: Entrega del proyecto
|
7.- Bibliografía
- Sommerville I.; Software Engineering; Addison Wesley, 6th Edition, 2000.
- Software Process Improvement with CMM, Artech House, 1999
- Essentials of software project management Richard Bechtold, Management Concepts, 1999
- A guide to the Project Management Body of Knowledge, 3d Ed., Project Management Institute, 2004 (Books 24x7)
- Effective Project Management, R. Wysocki and R. McGary, John Wiley and Sons, 2003 (Books 24x7)
III.- Evaluación del curso
8.- Modalidades de
evaluación
- Un examen global
- Evaluación continua basada en presentaciones
- Reportes de proyecto
9.- Fechas de evaluación
- Exámen global en Semana 12
- Presentaciones: a lo largo del trimestre
10.- Ponderación de
elementos de evaluación
- Examenes: 40 %
- Proyecto: 40 %
- Presentaciones: 20 %
11.- Criterios de
asignación de calificación
- NA: < 6
- S: >= 6 y < 7.5
- B: >= 7.5 y < 9
- MB: >= 9
Información adicional
El curso cuenta con un minisitio web:
http://www.humbertocervantes.net/cursos/admonproc/main.html |
